출처: 아래 그림들은 삼성경제연구소에서 GM의 경우를 연구/분석한 보고서에 나타난 내용을 요약하여 보여주는 그림입니다.

 

사실, 그동안 영국이나 미국의 푸르덴셜 금융 그룹의 사례를 보면 우리 기업들이 (가치 증대를 위해서) 아무리 공격적으로 기업을 확장하여도, 이들 기업들의 자연 증식분에도 미치지 못할 것이라 생각하고 있었으며, 그렇기에 신규 투자(예, 글로벌 기업의 경우는 개발도상국의 신규진출을 위한 M&A)를 신중히 (다시 말해서, 투자 성과를 확신하기 전에는) 할 수 있었다고 생각합니다.

 

이토록 위험을 철저히 회피하는 만큼 절대 망하지 않는다고 생각하였었는데, 경우는 다른지만, 신자유주의 경제체제가 무너지면서 크고 오래된 기업이 몰락할 수 있다는데 놀라움을 금치 못하고 있으며, COSO의 전사위험관리(ERM) 프레임워크의 도입이 더욱 필요하다고 생각합니다. 이와 더불어 IT 조직 차원에서도 COBIT 프레임워크의 도입도 물론이구요.

 

요즈음 이슈가 되고 있는 IT 보안 투자와는 분명 다른 차원입니다. 그보다 훨씬 높고 넓은 시각에서 접근하여야 할 것이라 생각합니다.

 

아무튼 좋은 분석 보고서라 생각되어 공유하고자 합니다.